Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Analiza funkcija menadžmenta - Privredna banka Zagreb". Rad ima 21 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 

Sveučilište u Zagrebu

Ekonomski fakultet-Zagreb

ANALIZA FUNKCIJA MENADŽMENTA:

Privredna banka Zagreb

Zagreb,prosinac 2009.godine

SADRŽAJ

1.UVOD............................................................................................ 3

2.ANALIZA FUNKCIJA MENADŽMENTA................................. 5

2.1.Analiza funkcije planiranja..................................................... 7

2.1.1.Misija i vizija.................................................................... 8

2.2.Analiza funkcije organiziranja................................................ 10

2.3.Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalom(mljp).... 13

2.4.Analiza funkcije vođenja....................................................... 16

2.5.Analiza funkcije kontroliranja............................................... 19

3.ZAKLJUČAK............................................................................. 20

4.LITERATURA........................................................................... 21

1. UVOD

Cilj ovog zadatka je proučiti poduzeće, prikupiti podatke i analizirati ga kroz sve funkcijemenadžmenta. Dakle, u odabranom poduzeću moram prepoznati funkcije planiranja, organiziranja, kadroviranja (ljudski potencijali), vođenja i kontrole. Da bismo to moglinapraviti najprije smo proucili literaturu, te odabrali poduzeće koje ćemo promatrati i opisati u svom radu.

Nakon kratkog informiranja putem literature, odabrali smo Privrednu banku Zagreb, te

promatranjem i traženjem potrebnih informacija uspjeli odgovoriti na neka osnovna pitanja na koja mora odgovoriti svako poduzeće svojim radom. Osim same literature koristili smo podatke sa inerneta, te ponovno inervjuirali osobe zaposlene u poduzeću. Prilikom razgovora naišli smo na vrlo susretljive zaposlenike, te zanimljive informacije, koji su nam uvelike pomogli da još bolje shvatimo utvrđeno gradivo.

Zašto Privredna banka Zagreb?

Privredna banka Zagreb d. d. u samom je vrhu hrvatskog bankarstva i jedna je od najstarijih novčarskih institucija u Republici Hrvatskoj, s dugim kontinuitetom bankarskog poslovanja.

Osnovana je 1962. godine kao univerzalna banka. Od 1966. godine, nakon pet razvojnih etapa pod raznim imenima, pod sadašnjim imenom obavlja većinu temeljnih bankarskih programa Prve hrvatske štedionice. U svim etapama svoje povijesti Privredna banka Zagreb bila je nositelj najvećih investicijskih programa u razvoju turizma, poljoprivrede,industrijalizacije, brodogradnje, elektrifikacije i cestogradnje, te je postala sinonimom za gospodarsku vitalnost, kontinuitet i identitet Hrvatske. U prosincu 1999. godine uspješno je završena privatizacija Privredne banke Zagreb d.d. Bivša Banca Commerciale Italiana (BCI) je kupnjom 66,3 posto dionica Privredne banke Zagreb d.d. postala novi većinski dioničar, a Državna agencija za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka zadržala je udjel od 25 posto uz dvije dionice. BCI je postala dijelom grupacije Gruppo Intesa, vodeće talijanske financijske grupacije, koja se ubraja među deset najvećih europskih bankarskih grupa.

Privredna banka Zagreb tako je postala sastavnicom grupacije Gruppo Intesa. Tijekom 2002. godine manjinski udio u vlasništvu PBZ-a stekla je Europska banka za obnovu i razvoj.U siječnju 2007. godine spajanjem Bance Intesa i Sanpaolo IMI, Privredna banka Zagreb postaje članica grupe Intesa Sanpaolo. Privredna banka Zagreb d.d. i dalje je svojom poslovnom strategijom usmjerena na suvremene oblike bankarskog poslovanja i nove proizvode, potvrđujući time imidž dinamične i moderne europske banke koja slijedi zahtjeve tržišta i svojih klijenata.

 

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU.    www.maturski.org

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL:

[email protected]